Indice

3 Horizontes

Estrategia de gestión de portafolio.

Escala entre la gestión rentable de la empresa hoy y el crecimiento hacia el futuro.

Estrategia para gestión de riesgo mientas se prepara.

Horizonte 1

Extiende y define el núcleo del negocio

Cambios incrementales a productos o servicios actuales para clientes actuales.

Enfoque: Reducción de costos, eficiencia e incremento de ventas / ingresos.

En el núcleo la optimización de productos actuales para segmentos actuales, con el objetivo de servir mercados y clientes actuales usando productos y activos existentes.

Plan operacional bien definido, en caso de existir revisar y analizar para posible reestructuración.

generar un impacto financiero.

Preguntas claves

• ¿Como se puede optimizar o maximizar el producto que se ofrece?
• ¿Como mejorar la cadena de proceso o de valor?
• ¿Como mitigar los riesgos actuales?
• ¿Como se puede preparar la organización para cumplir con metas u objetivos, como preparla hoy para el mañana?

Motivación