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La transformación digital se reduce en talento en 4 áreas clave
La transformacion digital requiere talento, reunir personas en cuatro dominios claves.
- Tecnologia
- Datos
- Personas y procesos
- Capacidades de cambios organizacionales
La tecnología es el motor de la transformación digital, los datos son el combustible, el proceso es el sistema de orientación y la capacidad de cambio organizacional es el tren de aterrizaje. Se necesita a todos y deben de funcionar bien juntos.
Transformación Digital, un proceso de seducción.
- Despertar el deseo (Trasladado a la empresa quiere decir tener una visión clara), donde quiere estar la empresa de 2 a 3 años para que la gente se sienta involucrada se deben involucrar, aun lugar se puede llegar por varios caminos.
- inspirar confianza(traducido a la empresa es eliminar ineficiencia operativa), analizar área por área, departamento por departamento, que se hace, para que se hace, como se hace, a que costo se hace, asi emergen las ineficiencias.
- Darte poco a poco(trasladado a la empresa, tomamos las ineficiencias del punto anterior, identificamos cuales de ellas pueden ser corregidas con simple automatización y las aplicamos. Esto es el nivel 0 de la seducción y la transformación.
- Convertirte en necesidad (se traduce creando una cultura innovadora) por medio de un liderazgo transformador. El miedo al fracaso es incompatible con la innovación (consultores expertos en innovación)
- Mostrar tus intenciones ( se identifica digitalizaciones) como ejemplos, probadores digitales de ropa.
- Dar el primer beso( se define con la empresa como digitalizar)
- centrarte en lo que es importante para el cliente.
- centrate en pocas cosas pero importante.
- equipo experto en tecnología de la que se hable en el momento.