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La transformación digital se reduce en talento en 4 áreas clave

La transformacion digital requiere talento, reunir personas en cuatro dominios claves.

  1. Tecnologia
  2. Datos
  3. Personas y procesos
  4. Capacidades de cambios organizacionales

La tecnología es el motor de la transformación digital, los datos son el combustible, el proceso es el sistema de orientación y la capacidad de cambio organizacional es el tren de aterrizaje. Se necesita a todos y deben de funcionar bien juntos.

Transformación Digital, un proceso de seducción.

  1. Despertar el deseo (Trasladado a la empresa quiere decir tener una visión clara), donde quiere estar la empresa de 2 a 3 años para que la gente se sienta involucrada se deben involucrar, aun lugar se puede llegar por varios caminos.
  2. inspirar confianza(traducido a la empresa es eliminar ineficiencia operativa), analizar área por área, departamento por departamento, que se hace, para que se hace, como se hace, a que costo se hace, asi emergen las ineficiencias.
  3. Darte poco a poco(trasladado a la empresa, tomamos las ineficiencias del punto anterior, identificamos cuales de ellas pueden ser corregidas con simple automatización y las aplicamos. Esto es el nivel 0 de la seducción y la transformación.
  4. Convertirte en necesidad (se traduce creando una cultura innovadora) por medio de un liderazgo transformador. El miedo al fracaso es incompatible con la innovación (consultores expertos en innovación)
  5. Mostrar tus intenciones ( se identifica digitalizaciones) como ejemplos, probadores digitales de ropa.
  6. Dar el primer beso( se define con la empresa como digitalizar)